也许行业仍不平静,但何俊却有理由静水流深

  文 | 周天 周天财经创始人

何俊何以穿越互金险滩

  (中新社夏宾摄)

  2013 年被称为互联网金融元年,在这五年多时间内,如过山车一般的行情,潮起潮落中席卷进成千上万家公司。到了 2018 年,全行业陷入流动性危机,很多裸泳的人再次被暴露在沙滩上。

  不过,仍然有一批平台经受住了考验。在周天财经观察视界之中,成立于 2012 年 9 月的铜板街便是其中之一。作为互联网金融信息中介服务平台,铜板街已经平稳运转了 6 年。

  铜板街何以在行业风暴中幸免?它的领导人到底给它烙下了什么个性印记?

  数次接触或面谈,铜板街创始人、董事长何俊让我相信,他确实是在认认真真打磨平台品质的平台运营者。他直言自己离“企业家”还很有距离,铜板街的创新还在路上。但是,从他的思考和铜板街成长路上的取舍和坚持,或可管窥这个行业走向成熟的一些因子。

  1.穿越风暴

  创业伊始,铜板街就遭遇了一个巨大危机。

  为期半年多的开发测试之后,2013年6月11日,铜板街 App 作为国内第一款可以在手机上购买货币基金的版本正式上线。仅仅两天之后,何俊老东家支付宝开发的余额宝横空出世。虽然余额宝上线也宣告了中国互金时代的开启,但对新生的铜板街而言,无疑是当头一棒。

  之后,何俊不断摸索,积极调整策略,寻找差异化生存空间。

  这是何俊创业的“第一课”,很快就尝试了什么叫“创业维艰”。在创业这条荆棘丛生的路上,这样的风浪险滩还有很多。

  几年后,当行业又一次风声鹤唳之时,何俊似乎很少有惊恐彷徨。在与笔者的对话中,举止温文尔雅,声线低沉,说话慢条斯理,即使面对质疑,也不会恼怒,会沉思片刻,平静地给出答复。

  这也许与何俊早年在阿里巴巴接受的魔鬼训练不无关系。何俊在 2002 年加入阿里,工号 743,做销售,用9个月的时间做到了TOP sales。

  比我更熟悉何俊的,华创资本管理合伙人吴海燕算是之一。她是金融科技领域公认的投得最好的几个人之一。严谨、低调与踏实,是吴海燕在VC风投圈的名片。从2004年大学毕业后进入投资圈至今,她在这个行业里沉淀了14年,见证了中国VC风投行业的兴起和爆发。